تبلیغات
پژوهش وبررسی های منابع انسانی - فرق مدیریت ژاپنی ومدیریت ایرانی
پژوهش وبررسی های منابع انسانی

مدیر وبلاگ : اصغرحسنی

فرق مدیریت ژاپنی ومدیریت ایرانی

شنبه 18 آبان 1387  ساعت: 09:39 ق.ظ

یه روز یه تیم قایقرانی ایرانی تصمیم می گیرد كه با یك تیم ژاپنی در یك مسابقه سرعت شركت كنند ،هر دو تیم توافق می كنند كه سالی یك بار با هم رقابت كنند ....

هر تیم شامل 8 نفر بود ...

درروزهای قبل از اولین مسابقه هردو تیم خیلی خیلی زیاد تلاش می كردند كه برای مسابقه به بیشترین آمادگی برسند .روز مسابقه فرامی رسد و رقابت آغاز می شود . هردو تیم شانه به شانه هم به پیش می رفتند و درحالی كه قایقها خیلی نزدیك به هم بودند ، تیم ژاپنی با یك مایل اختلاف زودتر از خط پایان می گذرد و برنده مسابقه می شود ...

بازیكن های تیم ایران از این شكست حسابی ناراحت میشوند و باحالتی افسرده از مسابقه بر می گردند ...

مسئولان تیم ایران تصمیم می گیرند كاری كنند كه دررقابت سال آینده حتماً پیروز بشوند؛ برای همین یك تیم آنالیزور استخدام می كنند ؛ برای بررسی علل شكست و پیشنهاد دادن راه كارها و روشهای جدید برای پیروزی ...

بعداز تحقیقات گسترده ، تیم تحقیق متوجه این نكته مهم شدند كه در تیم ژاپن 7 پارو زن بوده اند و یك نفر كاپیتان ...

               

و خب البته در تیم ایران 7 نفر كاپیتان بوده اند و یك نفر پارو زن !!!...

این نتایج مدیریت تیم را به فكر فرو برد ؛ مدیران تیم تصمیم گرفتند كه مشاورانی را استخدام كنند كه یك ساختار جدیدی را برای تیم طراحی كنند .

بعداز چند ماه مشاوران به این نتیجه رسیدند كه تیم ایران به این دلیل كه كاپیتان های خیلی زیادو پارو زن های خیلی كمی داشته شكست خورده ، در پایان بررسی ها مشاوران یك پیشنهاد مشخص داشتند ، ساختار تیم ایران باید تغییر كند !

از آن روز به بعد با ارائه راه كار مشاورین تیم ایران چنین تركیبی پیدا كرد 4نفر به عنوان كاپیتان ،2نفر به عنوان مدیر، 1 نفر مدیر ارشد و1 نفر به عنوان پاروزن (!!!) علاوه براین مشاورین پیشنهاد كردند برای بهبود كاركرد پاروزن حتماً باید پاروزنی با صلاحیت و توانایی بهتردر تیم به كارگرفته شوداما در مسابقه سال بعد تیم ژاپن با دومایل اختلاف پیروز می شود !... بعد از شكست در دومین مسابقه ،مدیران تیم كه خیلی ناراحت بودند در اولین گام خیلی سریع پاروزن را از تیم اخراج می كنند ، زیرا به این نتیجه رسیدند كه پاروزن كارایی لازم رادر تیم نداشته است . اما در مقابل از مدیر ارشد و 2 نفر مدیر تیم خودقدردانی می كنند و جوایزی را به آنها می دهند برای اینكه اعتقاد داشتند كه آنها انگیزه خیلی خوبی را در تیم ایجاد كردند و در مرحله آماده سازی زحمات زیادی كشیده اند ...

مدیران تیم ایران در پایان به این نتیجه رسیدند كه تیم آنالیز كه بخوبی به بررسی دلایل شكست پرداخته بودند،تیم مشاوران هم كه استراتژی و ساختارخیلی خوبی برای تیم طراحی كرده بودند و مدیران تیم هم كه به خوبی انگیزه لازم رادرتیم ایجاد كرده بودند؛ پس حتماً یكی از دلایل این شكست ها ناكارآمدی ابزارو وسایل استفاده شده بوده است (!!!) و برای بهبود كار و گرفتن نتیجه در مسابقه سال آینده باید وسایل استفاده شده در مسابقه را تغییر دهند . درنتیجه :

تیم ایران این روزها در حال طراحی یك ”قایق“ جدید است !!...

 

      http://www.mmbf.blogfa.com/post-119.aspx



نوشته شده توسط:اصغرحسنی

ویرایش:--

آرشیو موضوعی

آرشیو

آخرین پستها

نویسندگان

لینکستان

لینکدونی

آمار وبلاگ

  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :

جستجو


موفق ترین مدیران همواره لایق ترین مشاوران را داشته اند